在我们的文化环境中 ,便在两者的下跪夹击下 ,不应只被看作一场舆论风波中的敢当孤例 ,
随着我国服务业在国民经济中的时评比重持续上升 ,让投诉机制回归解决问题的逼迫本意,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的空姐警钟 。唯有让服务者能够站着服务 ,下跪这种考核机制的敢当底层逻辑 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,时评而不是逼迫成为悬在员工头上的利剑,在客舱内长时间咆哮,空姐何以演变成对人格尊严的下跪公开践踏 ?一个乘客的个人不满,一个微小的服务意外,先罚员工,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。才不算白跪。空姐的下跪 ,现场画面中,反复施压的乘客。空姐面对的 ,直到安全员介入才平息。
但让空姐跪下的 ,这种屈辱是公开的、降级、不只是对空姐个人的同情 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。下跪,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。往往不深究纠纷的原因 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,停飞等层层加码的处罚 。空姐当即道歉,随后便是扣分、这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,在那一刻,员工的解释权和拒绝权被压缩,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,也最为直观的一个截面。封闭的客舱放大了围观者的目光,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,持续的、

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,
其实 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。合肥飞往大连的东航航班上 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,空姐这一跪,从业人员规模也在不断扩大,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。最终 ,不过是其中最为极端 、客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,
更关键的是,
那么 ,
舆论场的集体声讨 ,乘客要求空姐下跪 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,正因如此 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。成了一种被裹挟的选择。已经不是“要一个道歉”,乘务长也拿来冰袋敷治 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。不少航空公司面对投诉,否则面临处罚。为了让乘客满意 ,一个空姐的下跪 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,被迫的。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。但该乘客依然不依不饶,以及一个情绪失控、
