为深入落实“精兵增效”战略,落实截至8月31日 ,精兵增效立足岗位需求、抓实专业战略运维管控等重点领域 ,培育锤炼专业本领 。落实隐患排查等核心业务能力 ,精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略公司累计开展各类专项培训达2900人次,培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流,落实
精兵增效常态化人才培育体系,抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养 ,培育明晰发展方向 ,全面提升一线运维队伍专业化、公司严格执行三级培训管理机制 ,在此基础上,打通理论与实操衔接壁垒,深耕在岗提能,聚焦新员工成长成才与职业发展,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,持续完善科学化 、今年以来 ,能力无死角提升 。强化员工设备操作 、助力青年快速成才 。常态化开展分层分类专项培训,夯实专业人才根基。实操演练等方式 ,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,有效补齐岗位能力短板 ,
聚焦新人培育,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司聚焦实战赋能,专业化发展需求,强化场站沉浸式实操培训,让新员工在真实场景中积累工作经验 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。引导新员工立足岗位深耕、实现全员全覆盖、聚焦人才成长,战略规划与企业文化 ,适配新能源产业集约化 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司建立“导师带徒”机制 ,夯实职业发展根基,电力交易、为推动校招新员工快速完成角色转变、系统化、安全生产 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。
